青浦區供銷社：一個目標兩項抓手三個體系，助推青東聯動發展

青浦供銷社在青東五鎮擁有較為完善的基層組織體系、服務網絡、生產生活資源，并且長期扎根基層、服務基層，具備獨特的系統優勢和資源優勢。為此，區供銷社將卯定一個目標，強化兩項抓手，對接三個體系，積極助推青東聯動發展。

“卯定一個目標”：打造服務農民生產生活的綜合平臺，助推青東聯動發展。區供銷社將圍繞服務“三農”工作的大局，主動對接青浦地區的鄉村振興工作、農業供給側結構性改革、城鄉一體化建設以及區域聯動發展等，加快推進為農服務站升級改造、建設農村電商平臺、優化資產布局，探索建立適應新形勢下青浦地區發展需要的為農服務體系和城鄉社區商業模式，打造集生產生活服務功能于一體的綜合服務平臺。

“強化兩項抓手”：抓隊伍建設，強化黨建引領，發揮黨委攬全局、把方向、定目標、協調各方的職責，結合鄉村振興示范村建設，推廣蓮湖村“村社共建”黨建服務陣地模式，創建服務品牌和服務平臺，把區供銷社的聲音響起來、身份亮出來、工作熱起來。抓服務網絡，推進青東地區為農服務網絡規范化、標準化、制度化建設，研究和優化為農服務站商業運營模式和管理機制，形成規�；�、品牌化發展態勢，鞏固區供銷社農村商業主導地位。

 “對接三個體系”：對接組織體系，優化頂層設計，進一步提升區供銷社在青東五鎮基層股份公司的話語權，理順工作關系和工作職責，規范基層股份公司“三資”管理。推進與街鎮村居相關部門開展人員對接、業務對接、項目對接，形成協調有序的工作機制。對接經營體系，結合青東聯動發展規劃布局，探索社有資產多元化發展道路，加強閑置、低效房地資產的梳理研究以及整合利用。探索聯動發展機制，增強系統競爭力和協同發展能力，不斷提高在區域經濟發展中的參與度和影響力。對接服務體系，完善服務機制，對接職能部門規劃布局，規范系統行業管理標準，加強青東地區服務網點建設，實施規范化、規�；�運營。強化服務特色，進一步規范再生資源回收利用企業經營、安全監督。

（來源：綠色青浦）