#參選頭條# 企業和員工，最好的相處方式是什么？

在金域醫學有這么一條發展觀：員工好，金域才會好；金域好，員工會更好；大家好，未來更美好。金域醫學認為，只有吸引、培養和保留一流的人才，才能助力金域醫學成為醫檢行業標桿。

為了打造匹配公司發展和擴展戰略的人才供應鏈，金域醫學內外兼修：每年從校園特招優秀畢業生進行全流程、全方位培養，為公司提供后備人才資源；同時，內部啟動人才培養計劃，讓內部優秀骨干人才成為公司項目管理、市場運營、臨床服務、團隊繼任者等后備人才梯隊。這樣的外部優選和內部培養，打造出金域醫學如今的的人才供應鏈。

不僅如此，高績效組織，需要人才快速融入并發揮最大的價值。金域醫學推出“90天新員工帶教項目”，讓新員工快速適應企業創造效益的同時，也提高了老員工的溝通能力和團隊意識。而金域醫學內訓師培育項目，則為金域醫學內部培訓提供優秀講師，既節省了成本，又提升了組織效率。完善的培育體系少不了課程，在金域醫學內部學習平臺，有上百門課程供員工免費學習。

金域醫學不斷推動著員工的成長和提升，而員工進步后又為企業的發展添磚加瓦。如今的金域醫學，正為全國老百姓的健康保駕護航。

由此可見，企業和員工，最好的相處方式是成長共贏、互相成就。這一點，金域醫學一直再踐行。

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（來源：優質職場）