“零號灣”創新中學創業

兩年前的11月，一次中關村創業大街的調研，讓我作為一個長期建設、運營、管理產業園區的人內心升騰起了對創業激情的驛動之心，對創業者的敬畏之心，對創業社區的憧憬之心。那次與我同行的其他幾位調研完之后也都是五味雜陳，心潮澎湃。上海交通大學和閔行區人民政府，加上我所代表的兩個國家級經開區，這樣的三方資源湊在一起，就好比是打“大怪路子”中，摸得一手絕世好牌！冥冥之中就像是刻意安排好的一樣，是時候要出牌了！于是當機立斷，完成了我職業生涯中最快速的一個決策，要在上海要打造一個創新創業集聚區。數月后“零號灣”誕生了。

創新創業園區，對于傳統的經濟技術開發區來說，絕對是一個不一樣的載體。長期的開發區運營經驗，讓我熟知世界500強企業的“處事之道”，對跨國公司的全體系服務也駕輕就熟，整體開發，大型定制廠房都是強項，但是對于服務承接創新創業的小微企業甚至連企業都不是的團隊來說還是頭一遭，創業項目的需求是什么？創業項目的創業恒心有多大？創業項目的成功率能有多少？ “零號灣”建成后能不能吸引創業項目？說實話，在當時堅決的決策之后也存在著諸多的疑慮。同時零號灣設立公司時，到底是沿用我們的大園區開發，大戶人家的開發模式還是，輕資產的小家碧玉運營團隊，我猶豫了。人員配備時，是將完整的經驗團隊調派去運營，還是新人新模式新團隊的組建，我也猶豫了。

直到第一批擬入住創業項目評審時，親眼目睹了23個真正的創業項目。他們年輕的團隊，創業的執著，技術的新穎，似火的激情，深深感染了我。讓我真切感受到創業是一種人生態度，一種人生哲學，是一種新的境界，如果年輕10歲，我毅然決然也會投入這個浪潮之中�！皯�該讓零號灣以創業的心態陪著創業團隊一起成長”我心里突然出現了一種強烈的聲音。于是下定決心零號灣創業投資公司被我刻意塑造成了附有創業屬性的輕資產的運營公司，絕大部分人員主要是90后為主的新進畢業生，所有的企業資質、運營管理，政策銜接讓他們自己摸索，在沒有集團直接干預的情況下，讓零號灣的工作人員把自己也看做是一個創業者來投入工作，感知創業者真正需要的是什么？有共鳴才能更好的服務。讓服務團隊的人以一種創業者的姿態，在集聚區內邊創新、邊創業、邊服務創業者。從“零”開始不只是創業項目，也有零號灣公司，忘記了大公集團公司的定位后的零號灣公司在創業初創期，完全超出了我的想象，在眾創空間內與創業團隊一起辦公，一起高效運轉，一起舉辦活動，一起通宵達旦，一起完成階段目標。這個周平均工作時間一度超過70小時的團隊，讓我不得不狠下心來跑去真的去批評了他們，實在是太拼了。但是零號灣保持的這種創業的狀態，以創業者身份自居的員工養成了全新的工作作風，逐步影響了我，影響了身邊的人，影響了我的其他經營團隊。

這種老牌國家級開發區學創業的精神始料未及地帶給我很多的感觸，和意外的驚喜，經歷僅短短一年滾動發展之后，學創業的零號灣，項目迅速聚集，在孵項目超過230家個，創業孵化機構紛沓而來，組建起了10個不同的孵化器，資本市場半年項目投資額度就超過了1.4億元。就在近期，國務院批復了首批國家雙創示范基地中，“零號灣”作為上海交通大學最重要的重點項目赫然在目。國家級開發區發展30周年之際， 一個從“產業”高度俯下身子去學習“創業”的年輕園區創造出了不小的奇跡。

（來源：新民晚報 閔虹集團總經理馮曉明 作于2016年）