朱老師是陸家嘴金融城綜合黨委的一名黨委工作人員，對于自己從事的工作，他有著無限的自豪和道不盡的感概。而這份自豪感來自于他作為綜合黨委的“元老”，見證并親身參與了陸家嘴金融貿易區黨建工作從2011開始至今的發展歷程，從散落在金融貿易區285幢樓宇的一名名黨員開始組織，到如今發展壯大為382個黨組織、9500多名黨員的特色“樓宇黨建”。

朱老師清晰記得，綜合黨委成立初期，自己和同事們一起白天穿梭在金融城285幢樓宇，一方面開展“樓宇黨建”的宣傳推廣，一方面指導剛成立的黨組、黨支部做好黨建工作，同時還要排摸黨員情況、采集信息，晚上除了加班討論黨建布點、黨群服務等事項，還要花大量的時間把采集到的信息整理登記。

讓朱老師沒有想到的是，為他提供解決方案的居然是一家銀行——建行上海市分行。在金融城黨建活動中，建行了解到了陸家嘴綜合黨委黨務工作模式，發現僅在黨員信息管理這一點來說，搜集信息、手工登記花費了大量時間，各類信息根據不同的黨組織保管在幾個工作人員電腦里，信息查詢和數據統計效率低，黨建活動靠點對點通知知曉度低，黨員風采展示缺少平臺……

為了解決陸家嘴綜合黨委工作中的難點和痛點，建行立即成立了金融服務團隊，在提供金融業務服務的同時，依托建行“悅生活”金融科技平臺，為綜合黨委打造智慧黨建服務平臺，支持各級支部、黨員層級化、信息化、自動化管理，實現黨組織建設“有形”覆蓋，黨務工作統籌管理，從“支部建在樓上”1.0版升級到“黨建服務移動化”2.0版�！皭偵�活”不僅減輕了黨務管理的工作量，提升了管理效率，把朱老師從繁雜的案頭工作中解放出來，使他有了更多經歷投入到黨建工作創新探索和提升黨員服務中。

建設銀行對于“樓宇黨建”的支持和探索并未就此止步。黨建陣地形成了，接下來面臨的課題是做好黨員管理，綜合黨委希望量化考量黨員組織生活參與情況，對轄內黨員采用積分管理制度，對黨員參加組織生活、公益活動等進行評分，作為表彰和獎勵的依據。如何實現積分動態管理，綜合黨委又想到了建設銀行的金融科技。面對客戶的“心頭事”，建行金融服務團隊立即行動，深入調研需求，充分發揮建行自有金融科技力量，著手開發黨建積分管理平臺，團隊抓進度重服務、抓服務重落地，最終趕在今年7月，慶祝建黨百年這一歷史時刻上線投產，實現黨員組織生活、黨課學習、公益活動等實時聯動積分功能，充分調動了黨員的積極性。朱老師表示建行的“悅生活”有效助推了陸家嘴金融貿易區黨建服務的“破圈”融合，助力黨組織建設從“有形”覆蓋向“有效”覆蓋。他感慨地說：“‘悅生活’真是悅人悅己，工作效率提高了，黨員對我們的工作更加滿意了。感謝建行為我們辦實事，我們也能更好地服務每位黨員，切實為群眾辦實事�！�

“破圈”融合，是陸家嘴金融貿易區黨建的新探索之一，綜合黨委致力于通過創新發展，以黨建賦能，助推營商環境和區域經濟提升，成為上海市樓宇黨建的標桿。建設銀行上海市分行以金融貿易區黨建金融服務為樣板，依托國有大行的金融科技優勢和創新優勢，面向更多基層黨委，提供全面的金融和非金融服務,助推黨組織的引領力和穿透力，打造黨建服務新模式，為智慧城市建設添磚加瓦。

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