編者按：全面推進城市數字化轉型，是上�！笆�四五”規劃確定的重大戰略，也是面向未來塑造城市核心競爭力。未來五年，上海將整體性轉變，推動“經濟、生活、治理”全面數字化轉型。

即日起，上海市經濟信息化工作黨委、上海市經濟信息化委與人民網上海頻道合作，聚焦上海經濟數字化轉型，推出一系列具備標桿示范效應的新理念、新技術、新模式典型范例，打造城市數字化轉型的上海實踐，開辟提升上海城市軟實力的新賽道，跑出上海產業和信息化高質量發展的加速度。

小張是某公司的業務員，收到新訂單，點一點鼠標，拖拽幾下，工廠客戶服務平臺上的3D模型就展現出來了，檢查下沒問題就下單了。工廠收到訂單后，內部就開始流轉起來，系統提示、手機提醒、車間看板滾動顯示，過程中幾乎看不到紙張在轉遞；工廠在生產什么，完成了多少、材料采購到了沒有，這一切，小張在電腦這邊也看的清清楚楚。

而工廠內，工人們忙碌著，這一切被邊上有一只只“眼睛”看著，他們誰沒帶安全帽、誰進入禁區、誰沒帶防護面罩……，警示燈亮起，時刻提醒著他們的注意安全。

生產安全智能管控

發運前，小張來到工廠，只見他在那“指手畫腳”，原來，他正帶著AR眼鏡在給大洋彼岸的客戶講解著，客戶正在指揮著他看這看那，就這樣，一臺臺價值數百萬的產品驗收就完成了。而這樣一個多鏈條的智慧應用場景，正泰集團一個電力能源裝備智能工廠就能全部“拿下”。

5G+虛擬現場驗收（AR/VR ）

數據互通實現生產管理模式與方式的創新

正泰集團信息化部負責人李偉介紹，要建設成為智能工廠，需集齊四大“神龍”：第一，需要對各項生產、服務后管理環節進行自動控制，“就像人對身體器官的控制，企業為此開發運行ERP\MES\CRM等等”；第二，打通信息的傳遞路徑，“就像人的神經和任督二脈，企業需要應用5G和工業互聯網平臺”；第三，需要進行仿真和模擬計算得出最優的控制手段和決定，“這一點就好比人會思考，并作出決定”；第四，需要建設數字化的中央控制中心，存儲大量數據并有計算和分析功能，“這部分就是人的大腦，對企業而言就是數據中臺的建設�！�

智造一體化平臺

那么，為什么要建設這樣一個電力能源裝備智能工廠呢？李偉表示，從國家政策層面而言，這符合近年來資源消耗大、污染物排放多的粗放制造向綠色制造轉變和由生產型制造向服務型制造轉變的大趨勢；從新興技術發展層面上講，移動互聯網、大數據、云計算等新興技術快速發展，加大了與制造裝備的深度融合進程；而立足于市場要求方面，智能工廠具備低成本、高質量、生產周期短、服務及時響應等各項優點；從自身產業發展方面來說，設備制造的智能化和輸配電設備本身的智能化將成為該行業未來的核心競爭力。

“正泰電氣在輸配電等領域的各產品線的生產管理模式屬于受市場銷售拉動的訂單式生產模式�！崩顐ケ硎�，電力能源裝備智能工廠依托各種信息系統保障時效性和有效性，實現各方面的智能化管理�！坝捎谑袌鲇唵谓^大多數都屬于電力工程建設項目，因此，生產制造的過程也是按照項目訂單來進行過程控制的。所以市場需求的多樣性以及產品的特殊性與異形零件的大量存在，使得公司所制造的零件種類達上千余種，其中批量小的只有幾件，但是批量多可多達上萬件，生產模式呈現多品種、單件、中小批量、大批量等多種生產模式并存狀態。在這種情況下，如何在公司形成數字化、智能化管控系統，以滿足客戶個性化定制要求，已成為解決公司制造問題的關鍵環節之一�！�

在基礎層面，設備數字化聯網改造，把設備連接起來，讓系統和設備實現互聯互通。在系統層面，應用了MES(制造執行系統)、APS(先進生產排程)、WMS（倉儲管理）、能源管理、質量管理等工業軟件。在管理方法層面：采用工業工程、精益制造，實現按訂單驅動，拉動式生產，減少庫存，消除浪費。

智慧工廠核心應用架構

“這樣一來，生產過程實現透明化管理，各種情況一目了然，制造過程也更加安全可靠了，不僅如此，制造數據可視化，還能進行快速決策分析，不用再層層匯報，另外，實現文檔無紙化，減少了傳遞時間，節約紙張同時做到綠色制造�！崩顐フf。

換言之，大數據采集與分析等技術的推進，為一體化的數字化設計生產管理奠定基礎，加強了工業制造企業與客戶之間的互聯，企業內部各部門、各車間之間，生產制造層和管理調度層之間的數據互通，最終實現基于工業互聯網的生產管理模式與方式的創新。

“根據產品跨度大及生產周期不同差異化導入不同類別自動化設備，消除“孤島式”生產方式，滿足多品種、小批量的生產要求，提升制造過程的自動化、數字化、網絡化和智能化水平，實現生產過程的‘一個流’�！崩顐ケ硎�。

數智化賦能產業鏈轉型升級

2003年，正泰集團響應“主動接軌長三角，融入大上�！钡膽鹇圆渴�，提出“接軌長三角，打造國際性先進電氣制造基地”的總體發展戰略，在上海西南門戶松江投資35億元，注冊成立正泰電氣股份有限公司，新建占地面積1350畝的輸配電產業基地，拉開了向高壓電力設備制造產業全面進軍的序幕。

經過近二十年艱苦創業，正泰電氣實現了由中低壓電壓等級產品向特高壓電壓等級產品轉型升級，由“賣產品”向“賣服務”轉型升級，由單純產品制造向系統集成總包轉型升級，由傳統制造向“智慧制造”轉型升級，2020年，銷售規模已經達到了100億。

隨著全球新一輪科技革命和產業變革，移動互聯網、云計算、大數據、物聯網、人工智能、區塊鏈等數字化技術對各行各業產生了巨大的影響。數字化技術與傳統制造行業的深度融合已是大勢所趨，如何借助數字化技術的東風實現行業的轉型升級成為我們需要積極探索研究的重要工作之一。

2018年年底，正泰電氣開始啟動數字化轉型，計劃用三到五年的時間，以集團“一云兩網”戰略為導向，以數字化建設為主線，通過營銷平臺、研發平臺、供應鏈平臺及運營支持平臺等核心數字化平臺建設，聯動客戶、供應商進行數字化融合，實現精準快速對接客戶需求、數字化的營銷和設計、智能化的生產和服務，全面打造企業“連接用戶”的能力、“打造好產品”的能力、“智能化供應鏈”的能力。

正泰集團“一云兩網” 戰略在輸配電業務的應用落地

“5G、人工智能、工業互聯網、物聯網等‘新基建’重點領域，將成為中國經濟實現高質量發展所必不可少的產業需求�！�2021年1月，上海發布了推進城市數字化轉型的相關意見，提出在產業、生活、社會治理等方面都要推進數字化轉型。接下來，正泰電氣將一如既往的主動對接和落實國家及市政府的數字化發展戰略，充分利用最前沿的數字技術重塑管理和產業形態，實現產業轉型升級，推動實現輸配電制造業高質量發展，助力長三角G60科創走廊數字化轉型，推動G60科創走廊數字產業化和產業數字化的共同提升。 

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