12月2日，“浦東國際人才港論壇”舉辦。論壇以“引領·賦能·匯智”為主題，以“看創新趨勢，講浦東故事，談人才發展”為主旨，由上海市人才工作領導小組辦公室和浦東新區人民政府指導、浦東新區人才工作領導小組辦公室和浦東新區人力資源和社會保障局主辦、上海浦東新區人才市場和光輝國際聯合承辦、中歐國際工商學院提供學術支持。

本次論壇設上午主會場和下午3個分會場，主會場邀請到專家大衛·新格以視頻方式分享了員工敬業度的構建；由兩個大賽專家委員會名譽主席戴維·尤里奇視頻致賀詞并宣布獲獎企業和團隊；中歐國際工商學院教授龔焱、諾華集團（中國）總裁貝德年在現場分享了最新的管理趨勢和人才發展理念。

下午3個分會場圍繞賦能產業發展、科技創新、匯聚全球人才戰略等內容，特設“最佳實踐專場”“中歐國際工商學院專場”“解決方案專場”三大主題分會場，邀請全球及國內知名專家學者、商界領袖以及全球領軍企業人力資源高管，從多維角度發表精彩演講，圍繞人才規劃展開圓桌討論，探索當前國際環境下的人才戰略前沿趨勢，分享人力資源發展洞察，為企業人才發展出謀劃策，為浦東人才高地建設貢獻方案。 

據了解，中歐國際工商學院專場聚焦“人才戰略-人才的培養、發展和激勵”，中歐副院長兼中方教務長張維炯教授擔任主持，中歐院長、管理學教授汪泓，管理學教授韓踐，管理學教授、卓越服務EMBA（HEMBA）課程主任忻榕，分別圍繞“初心如磐·篤行致遠：浦東國際人才港建設”“夯實管理基礎，鑄造人才體系”“未來的組織與人才”發表主題演講。

汪泓院長就浦東人才港如何完善引才育才基礎設施提出了三點建議：一是著力引進能級高、排名前、模式新的國內外知名人力資源服務機構；二是全力打造機構聯盟、人才論壇等多樣化引才育才品牌；三是加強與人才港外各類創新服務機構的合作。她強調，浦東打造國際人才港，不僅要將浦東打造成為人才的“聚寶盆”，還要成為人才的“搖籃”，不僅引入人才為上海、浦東的發展貢獻智慧，更要輸出人才，幫助人才走出上海、走向國際，邁入更廣闊的舞臺，展現上海、浦東的文化軟實力。建設具有核心競爭力的國際人才港，全面打贏“人才爭奪戰”，為浦東和上海的高質量發展提供人才支撐和保障。

韓踐教授通過視頻連線分享了企業如何構建人才制度。她表示，人力資源是一個“慢變量”，快、易、利很難同時達成，組織規劃、流程設計、界定組織績效等都需時間積累。如果組織缺乏耐心，追逐管理時尚，如盲目追求去中心化和學習大平臺精英化作戰等，就會忽略自己面臨的關鍵問題和挑戰，導致很多問題并沒有得到根本解決。因此，組織要慎追管理時尚，要有足夠現實的期望值，要敢于啃“硬骨頭”。

忻榕教授從數智時代的背景、數智時代的管理挑戰、透視未來組織、組織與人才的新型關系四個方面展開分享。她指出，當下商業環境充滿易變性、不確定性、復雜性和模糊性，應用場景正在從“消費互聯網”轉向“產業互聯網”，這對管理者提出了很大挑戰。面對當下的變化，組織與人才之間出現了“雇傭+合作+使用”的新型關系。組織能力和有激情的超級團隊，未來將成為組織唯一持續的競爭力。

論壇最后，浦東新區人力資源和社會保障局局長徐雯，中歐管理實踐教授陳少晦，ABB集團副總裁、ABB機器人中國區負責人、ABB機器人電子業務全球負責人梁銳（EMBA 2021），小派科技創始人CEO任攀（EMBA 2020）展開圓桌討論。徐雯局長表示，浦東在建設高水平人才高地的過程中，政府、企業、智庫、市場需要形成合力，這是成功的關鍵。陳少晦教授強調，打造賦能型組織就是要釋放人才活力，提高對市場的敏捷反應。賦能型組織必須具備共啟愿景的能力，具備更強的戰略決策能力，具備更高的“數商”。梁銳表示，近年來很多大型國際化跨國企業都在發生巨大變化，一個趨勢是大總部變為小總部，大型企業推動組織結構轉型難度更大，但勢在必行。任攀認為，所有行業的競爭，歸根結底是人才的競爭。人才是創新的驅動力，如果一家公司以人為本，就不怕人工智能取代人力。

當日上午論壇上，還舉行了浦東新區博士后創新實踐基地授牌和浦東國際人才港入駐機構簽約儀式，以及“2021最適宜工作的職場”“2021最具潛力的海歸創業團隊”頒獎典禮。中歐管理實踐教授陳少晦擔任“2021最適宜工作的職場”的評委及頒獎嘉賓。當日下午，另外兩場分論壇 “如何構建最適宜工作的職場” “如何構建具有全球競爭力的人才生態圈”也同期舉行。（陳晨）

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