口述人：

馬長河，曹楊新村街道退休一支部書記。部隊轉業后進入曹楊新村街道工作至退休，共工作了36年。

口述實錄：

“曹楊肯定會越來越好的”

1978年，我從部隊回來以后直接分到曹楊新村街道工作，一直工作到2012年退休。

在街道里面，做過辦公室主任、綜治辦主任、工會主席，退休的時候在社區綜合黨委崗位上。連工作帶回聘，一共工作了36年，對曹楊新村的情況比較熟悉。

當時部隊回來分配沒有定向的，市區民政局組織我們這些從部隊回來的人進行實習工作，其中就包括調查報告。曹楊新村當時的領導覺得我的調查報告寫的蠻好的，曹楊新村就需要這樣的工作人員，他們通過和區民政局的溝通，就把我調到曹楊新村來了。

到了曹楊新村之后，還有很多部門，包括宣傳部、民政局的都想把我調去工作。一個呢，是曹楊新村的組織不同意；另外，我自己也很熱愛曹楊，在哪個地方都一樣的工作，只要把工作干好就可以了，就這樣一直工作到退休。

經過的崗位多了，對自己的鍛煉也就變大了。因為曹楊新村是第一個工人新村，曹楊街道黨工委、辦事處的競爭意識非常強，希望各方面的工作都走在其他街道的前面，都能在全市甚至在全國爭取一流。

對我這個從部隊回來的黨員同志來說，曹楊街道工作的氛圍很好，我還能在這里發揮自己的個人特長，是非常開心能在曹楊街道工作的。

我最主要的工作應該是服務全市最早探索區域化大黨建。實際上，從我從事黨建工作之初，也就是2005年，區域化大黨建就正式列入工作范圍之內。當時，我們是多項舉措并行，一個是區域化駐區單位的大黨建，一個是社區物業的黨建聯建，第三個是兩新組織黨建工作，均走在全市的前列。

社區物業的黨建聯建，主要是我們提出來，社區單位自動的融合我們社區的黨建工作，然后從精神文明出發，參與我們的黨建聯建。這樣的話，推動了區域內企業的黨建工作和精神文明建設。

讓我記憶最深刻的一個故事發生在世博會期間。我記得很清楚，那天正好是雙休日，單位里都沒人。當時我負責社區大黨建的工作，領導向我傳達一個緊急任務，第二天需要調派50名骨干志愿者服務世博會。

我第一時間就是感覺不知道怎么下手，因為這個任務非常的緊迫，第一天下達任務，第二天人員到齊上崗工作。后來，我打開電腦里的大黨建聯系名單，開始和各單位取得聯系，但電話打過去后發現大家基本上在杭州、蘇州這些城市旅游。不過，當我把工作內容說清楚之后，大家的反應都很積極，通過任務分解，大家都表示能在明天把人派到位。

普通單位一般承擔5名志愿者的名額，但是和我們的黨建聯建有戰略合作的企業單位，當時是測繪院，承擔起了任務的大頭，根據需要調派了10名骨干志愿者參與。他們表示，這是政治任務，保證完成任務。

曹楊新村街道與上海市測繪院簽訂戰略合作框架協議

第二天，我記得當時還下著毛毛雨，我就帶著這50名志愿者前往區政府門口，點好名之后，經過區委書記簡單的動員后，馬上前往服務地點。

這其實就是因為通過平時的區域大黨建工作，各方面的聯系都十分緊密，大家都非常支持各自的工作，才能夠齊心協力完成一天時間調動了50個志愿者的工作。

而通過區域化大黨建非常順利完成任務這一事件，給我的感覺就是今后我們要進一步加強溝通，把社區的大單位的黨建工作做好。他們有什么需要，街道可以支持；街道有什么需要，有他們的團隊支持。

同年落地的還有物業黨建聯建工作。2005年，負責老百姓房屋管理和維修的房地局組織部在實地走訪調查曹楊街道之后，把大家最直接、最現實、最迫切需要解決的問題提了出來：小區需要有好的物業管理。

這一年，我們通過物業、居委會、業主委員會三駕馬車，和派出所公安系統的黨建聯建工作，解決居民的實際問題。一年后，房地局組織部再次來到曹楊街道走訪調查，發現曹楊街道的小區物業管理有班次、有計劃、有態度、有效果。

曹楊肯定會越來越好的。盡管大家都說曹楊都是老小區，沒什么發展潛力，但隨著這兩年區領導、市領導思路的改變，和新一代黨政人員的出現，年輕化一定是曹楊新村的大趨勢。

分享讓更多人看到