您喜歡上海的理由是什么？

因為求學來到上海，也因為浦東開發開放，我留在了上海。上海的國際化，上海的法制化，上海的生活便利化，以及事業發展當中的機遇，都是強烈地吸引我一直留在上海工作、生活的主要原因。

上海如何吸引更多優秀人才？

在每個單位我都會把人才看成第一資源。一個維度是現有的人力資源，我們稱為存量。第一是要給他做事的平臺，要給他發展的機會，第二是要給他培訓、學習的機會。另外一個維度是增量。增量就要看單位或者企業現階段、下一階段的戰略是什么、目標是什么，核心競爭力體現在什么地方，圍繞增強核心競爭力來配置人力資源。就要通過市場化的方式來招聘、增加我們所缺的人才。這兩個維度都重要。

您對上海未來發展的期望是什么？

用當年浦東開發開放時經常掛在嘴邊的一句話來說：一年一個樣，三年大變樣。我相信未來30年，上海在整體實力上、在國際影響力上、在國際化程度上，一定還會上很大的一個臺階。當然在發展的區域方面我相信會有新的布局和安排。按照上海市的規劃“兩翼齊飛”，一翼是浦東，另一翼就是虹橋商務區、長三角一體化示范區。

長三角如何實現區域協同創新？

長三角一體化示范區跟浦東開發開放有相同之處，也有不同之處。示范區要解決兩個命題，一個命題就是不打破行政區劃，但要實現一體化發展，第二個命題就是怎么把生態綠色的基底優勢轉化成經濟社會的價值優勢。而且希望示范區在推進長三角一體化發展的過程中，形成自己的制度、規則、標準等，成為可以復制、可以推廣的經驗。

您認為應如何合力打造數字長三角？

數字化對各行各業都帶來了巨大的影響。同時隨著城市地域的發展，特別是長三角一體化城市群合作機制的深化，在長三角區域內，產業的分工和協同會越來越按照市場的規律、按照要素資源優化配置的原則來展開。因此有一些生態未必適合在上海，他們可能會離開上海，走向長三角，走向全國。同樣也有一些原來在外地的企業的創新鏈、價值鏈中的有些環節，他們需要來到上海。利用上海特有的一些優勢。數字化對一體化的發展，在產業發展、社會發展上都會帶來大的變革。

中歐給您最大的收獲是什么？

因為當年我就在金橋開發公司工作，中歐落在金橋我是參與的，所以我知道有一個商學院落在金橋。雖然我是博士，但是在企業經營管理方面我的知識是很薄弱的，所以我必須要補。很幸運中歐就在我身邊，所以我來讀了中歐。中歐也成就了我。我的知識結構發生了巨大的變化，對企業經營管理的核心理念、核心價值觀的塑造，對現代企業經營管理理念、理論、工具的了解和掌握，使我能夠應用到企業日常的經營管理當中去。（陳晨、顧海民）

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