人民網上海頻道——世界會客廳系列視頻
陳青山:面對新一代年輕員工,管理者應做何改變?
您喜歡上海的理由是什么?
在上海有很好的環境和支撐,讓我覺得能夠充分發揮自己的能力,然后實現自己的價值。
上海如何吸引更多優秀人才?
對于人才我想無非是兩點。第一點,對于生活,應該是有保障、有品質;第二點,事業應該是有舞臺、有空間。如果從生活的保證或者是品質來說的話,其實政府可以在人才一開始來到這個城市的時候,在生活、教育上,給他們更多的支持和幫助。
您對上海未來發展的期望是什么?
我希望這座城市變得更加創新,更加有包容度,也更加開放。
面對新一代年輕員工,管理者應做何改變?
每年都會有95后,現在甚至00后的新員工加入到公司里來。對于越來越年輕的群體或者是剛剛走上職場的年輕同事們,對于公司來說,第一點首先要做到尊重,尊重他們的習慣,尊重他們的價值觀,甚至尊重他們的生活態度。第二點是給他們充足的支持,他們才能夠充分發揮他們的知識、能力方面的優勢,實現自我價值,同時也幫公司創造價值,達到個人和組織共贏的狀態。
您所代表的行業在經濟數字化轉型中是怎樣做的?
數字化轉型或者說數字化的技術,本質上是去輔助、擴充、替代甚至超越人的大腦的處理能力,這個過程中間需要將組織的知識、經驗、能力通過算法、算力多種手段固化到數字化轉型系統中去,快速迭代、提升組織或者個人進行數據處理、業務決策的能力。這也是合合信息在探索、在實踐的一些領域。所以我們公司更多的是從智能化、數字化這些領域幫助社會、產業、企業或者是組織更好地實現數字化轉型。
企業面向未來的爆發力有哪些?
一方面,數字化轉型能夠幫助企業找到更多的創新的機會,找到更多的市場的機會;另一方面,它也能夠幫助企業發現生產經營過程中哪些地方可以降低成本、提高效率。因為用了數據來衡量以及數字化了整個企業經營過程中的人、要素、行為、流程之后,我們就能對整體的效率或者是機會點、風險點產生更深的理解,從而找到改進的地方、提升企業的競爭力。(陳晨、顧海民)
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